Как мотивировать барбера
При желании, можно сделать уровень обслуживания в парикмахерской и барбершопе первоклассным, если знать, как правильно мотивировать мастеров.
Если для работы будет использоваться только вдохновение парикмахера, это еще не залог будущего успеха.
Лучше, когда подключены, как материальные, так и нематериальные способы поощрения. Поэтому стоит разобраться с тем, как же правильно мотивировать барбера на отличный результат.
Мотивация парикмахеров: нематериальные методы
Чтобы каждый парикмахер и барбер в процессе выполнения работы выкладывался на 100% и выдавал желаемый результат, нужно попробовать использовать на практике следующие нематериальные способы, выступающие в качестве стимула:
- Постоянная похвала собственных сотрудников. Важно, чтобы перед коллективом всегда были отмечены заслуги и успехи определённого сотрудника.
- Систематическое обучение мастеров. Предпринимайте меры относительно того, чтобы барберы периодически проходили обучение для того, чтобы быть в курсе всех последних технологий и трендов.
- Система лояльности или бонусов. Необязательно, чтобы такая бонусная программа была очень большой. Будет достаточно примерно 10-15% скидки на использование услуг для себя в том салоне, где работает мастер.
- За долгое сотрудничество можно применять награды рекомендательного характера. Они не обязательны, но если человек существенный промежуток времени работает в салоне, можно для поощрения преподнести награду, что поможет показать его значимость в коллективе.
- Организация мини соревнований. Не стоит делать настоящую конкуренцию, а всего лишь организовать минимальные состязания, что немного оживит коллектив.
- Важные даты для мастера нужно отмечать. Независимо от того, индивидуальный или же профессиональный праздник, нужно поздравлять мастеров словесно.
- Подготовьте сплочённую команду профессионалов. Для этого можно продумать периодическое увлекательное провождение времени в кругу коллектива.
- Позаботьтесь о максимальном комфорте на рабочем месте. Любой стимул парикмахера не будет эффективным, если на рабочем месте он будет чувствовать себя некомфортно.
- Делайте выходные для мастеров. Не стоит ставить такую нагрузку, от которой у специалиста может произойти выгорание. Поэтому помните о том, что отдых является лучшим средством поддержания мотивации.
Представленные выше рекомендации позволят мотивировать барберов на идеальное выполнение собственной работы, после которой клиенты будут уходить по настоящему удовлетворенными, будь-то обновление стрижки или любая другая услуга.
Как узнать своего работника поближе для правильной мотивации в будущем?
Мотивация барбера будет правильной только тогда, когда руководящее лицо очень хорошо знает своих мастеров. Чтобы его хорошо узнать, стоит руководствоваться некоторыми действиями, которые помогут сделать этот процесс более эффективным:
- всегда проявлять интерес к мнению парикмахера;
- важно показывать собственную искренность;
- всегда выполнять данные обещания;
- не только слышать, но и внимательно слушать.
Чтобы получить нужную информацию, необходимо хотя бы раз в месяц организовывать совместные собрания, на которых будет присутствовать вся команда. Не исключается возможность встреч тет-а-тет, если есть необходимость в выстраивании максимально доверительных отношений.
Лучше, когда подключены, как материальные, так и нематериальные способы поощрения. Поэтому стоит разобраться с тем, как же правильно мотивировать барбера на отличный результат.
Мотивация парикмахеров: нематериальные методы
Чтобы каждый парикмахер и барбер в процессе выполнения работы выкладывался на 100% и выдавал желаемый результат, нужно попробовать использовать на практике следующие нематериальные способы, выступающие в качестве стимула:
- Постоянная похвала собственных сотрудников. Важно, чтобы перед коллективом всегда были отмечены заслуги и успехи определённого сотрудника.
- Систематическое обучение мастеров. Предпринимайте меры относительно того, чтобы барберы периодически проходили обучение для того, чтобы быть в курсе всех последних технологий и трендов.
- Система лояльности или бонусов. Необязательно, чтобы такая бонусная программа была очень большой. Будет достаточно примерно 10-15% скидки на использование услуг для себя в том салоне, где работает мастер.
- За долгое сотрудничество можно применять награды рекомендательного характера. Они не обязательны, но если человек существенный промежуток времени работает в салоне, можно для поощрения преподнести награду, что поможет показать его значимость в коллективе.
- Организация мини соревнований. Не стоит делать настоящую конкуренцию, а всего лишь организовать минимальные состязания, что немного оживит коллектив.
- Важные даты для мастера нужно отмечать. Независимо от того, индивидуальный или же профессиональный праздник, нужно поздравлять мастеров словесно.
- Подготовьте сплочённую команду профессионалов. Для этого можно продумать периодическое увлекательное провождение времени в кругу коллектива.
- Позаботьтесь о максимальном комфорте на рабочем месте. Любой стимул парикмахера не будет эффективным, если на рабочем месте он будет чувствовать себя некомфортно.
- Делайте выходные для мастеров. Не стоит ставить такую нагрузку, от которой у специалиста может произойти выгорание. Поэтому помните о том, что отдых является лучшим средством поддержания мотивации.
Представленные выше рекомендации позволят мотивировать барберов на идеальное выполнение собственной работы, после которой клиенты будут уходить по настоящему удовлетворенными, будь-то обновление стрижки или любая другая услуга.
Как узнать своего работника поближе для правильной мотивации в будущем?
Мотивация барбера будет правильной только тогда, когда руководящее лицо очень хорошо знает своих мастеров. Чтобы его хорошо узнать, стоит руководствоваться некоторыми действиями, которые помогут сделать этот процесс более эффективным:
- всегда проявлять интерес к мнению парикмахера;
- важно показывать собственную искренность;
- всегда выполнять данные обещания;
- не только слышать, но и внимательно слушать.
Чтобы получить нужную информацию, необходимо хотя бы раз в месяц организовывать совместные собрания, на которых будет присутствовать вся команда. Не исключается возможность встреч тет-а-тет, если есть необходимость в выстраивании максимально доверительных отношений.
Запись на стрижки стала ещё удобнее